本行资讯
您当前的位置: > 新闻中心 > 本行资讯 >

统一思想,鼓足干劲——我行召开月度经营工作会议

发布人:admin 发布时间:2017-09-14 20:30 浏览次数:
  2017年9月13日上午,宝应农商银行月度经营工作会议在总行五楼会议室召开,会议由总行行长王波主持,总行领导班子成员、机关部室总经理、事业部负责人、支行行长参加会议。
 
  为进一步推动“信用惠民助三农,管理提升促转型”专项竞赛活动,会上,总行副行长范立林通报了专项竞赛各项目标任务截至8月末完成情况,指出了专项竞赛中存在的问题和不足,并就做好冲刺阶段工作提出具体要求。总行分管领导就当前条线工作重点作出提示;范水支行、西安丰支行两家单位负责人分别上台作经验交流和表态发言,并汇报了下一步工作措施。   
  会上,总行行长王波发表题为《坚守主业,强基固本,齐心协力开辟经营管理新局面》的工作讲话,讲话中全面总结了全行主要经营目标完成进度,深入分析了当前工作中存在的问题和不足,围绕下阶段工作,他要求全行上下统一思想,鼓足干劲,全面完成劳动竞赛目标任务和全年经营目标任务,具体要做到四点:一是强化服务,以客户为中心,努力实现组织资金新突破。要拓宽存款获客面,突出精准获客,做细渠道建设,以精细化、差异化的产品和服务,筑牢客户基础。二要坚定定位,专注普惠金融,推动实体贷款增量扩面。要持续推进营销机制革新,正确认识信贷网格化管理,加强存量客户维护和新增贷款拓展,进一步做细做实“阳光信贷”。三要夯实管理,坚守风险底线,提升可持续发展能力。要抓存量不良压降的责任落实,对不良上升较多的单位和客户经理实行重点关注,派专人驻点督导清收。要强化信贷基础管理,做细做实贷款“三查”。四要优化服务,转变工作作风,全面提升内外部办事效率。要增强事业部与支行的协同作业能力,发挥厅堂营销专业化优势,增强总行与支行的沟通交流,坚持控险与效率并重,推动业务又好又快增长。

  会议最后,总行董事长郑寿霞围绕下阶段工作重点强调了六项要求,一要坚守定位,聚焦三农。要深刻明白农商行作为中小金融机构坚守定位的重要性,以做实做细阳光、小微客户为目标,正确梳理事业部与支行间的关系,进一步优化考核办法,有效发挥事业部制在获客能力上的优势。二要重视合规,促业务稳健发展;要深入贯彻落实省联社合规体系建设三年规划和行动方案,从合规文化、组织架构、制度流程、合规管控、考评问责和科技支撑等六方面着手,加快我行合规体系建设。三要强化服务,提高效率;要进一步创新方式,提高效率,增强机关部门服务基层、基层服务客户的效率和能力。四要防控风险,守住底线;在做实全面风险管理的基础上,重点加强信用风险的防范与处置,关注员工道德风险,切实防范操作风险。五要狠抓案防,保稳定;各单位负责人要承担起案防第一责任人的主体责任,以身作则,严格做到讲规矩、守纪律,管好员工。六要重视党建,建好队伍。要将党建工作与业务经营摆在同等位置,对照省联社党委、县委的具体要求,提升党建工作质效,各支部负责人要以身作则,加强对员工队伍的沟通、关心、培训和培养,努力形成全员积极向上、干事创业的良好氛围。
  会议最后,王波行长要求各单位会后及时召开全体员工会议,将本次会议精神全面传达,确保贯彻落实到位,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

CopyRight © 2015-2016 宝应农商银行 All Rights Reserved

关注我们